我想,这个问题的结论是不言而喻的。ERP是人类生产和管理实践的结晶,它包含着按需生产和采购、以客户为中心等管理思想,整合了企业的物流、资金流、信息流和价值流,可以帮助企业有效...
ERP选型对ERP项目的重要性,大家已经深有体会,不用笔者过多阐述。但是,真是由于如此,企业对此更是战战兢兢,无从入手。其实,选型并没有大家想的这么可怕,也有一定的规律可寻。在以后...
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享...
1. 可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。 2. 可随时掌控材料的采购到货状况。 3. 可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产,出货安排。 4. 对客户需求进...
1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。 2. 建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作。 3. 建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失...
【MRP模式】:按订单计算MRP:指按订单进行增量计算,可以知道需求是由哪些订单需要的;按计划计算MRP:指按主计划计算一段时间总的需求。 【必须按生产计划生...
企业信息化建设已经有20多年的时间,起步早的企业已经实现了CAD、CAPP、CAE、PDM、ERP、PLM等信息化系统的建设,建立了大量的数据库,由于早期信息化建设都是从局部...
企业对产品系列或者最终产品的预测肯定比对单个产品或者是对半成品、原材料的预测更加准确。因为预测的主要数据依据是销售数据,而不是生产数据,这样才能正确反映市场需求。因此企业在ATO模...
业界有观点称,ERP的深化应用更多侧重于理论,而真正的实际的案例并不是很多,显然这样的观点值得商榷。据一份关于ERP普及的调查资料显示,ERP在的深化应用已经开始进行,但还没有完全...
对于ERP系统本身来讲,熟悉并且了解莫过于CIO自身,但对于深化应用ERP来讲,需要CIO精通企业的业务,涉及到企业的方方面面,包括企业的人力、物流、营销等等一系列的知识,同时,还...