如何有效地控制企业的费用支出?为什么公司每个月各部门的费用开支依然很多?公司员工的每笔报销费用是否合理,每分钱是否都用到了实处?金蝶K/3标准版 费用管控解决方案通过建立先进的费用...
ERP能否实施成功,厂商的服务能力是关键。而要实现ERP的大面积普及,关键是ERP厂商的大规模交付能力。提升ERP厂商的大规模交付能力,不能只是靠咨询顾问个体的能力,还是要靠ER...
新的管理机制必须能迅速提高工作效率,节约劳动成本。ERP帮助企业实现体制创新的意义在于,它能够帮助企业建立一种新的管理体制,其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进,并保证每个...
国内ERP起源于财务核算信息化,其基础是标准化的财务软件。在80年代末90年代初封闭的市场环境下,由于财务软件产品标准化程度较高,用友、金蝶、浪潮等本土厂商竞争的焦点主要在于渠道。...
企业信息化建设已经有20多年的时间,起步早的企业已经实现了CAD、CAPP、CAE、PDM、ERP、PLM等信息化系统的建设,建立了大量的数据库,由于早期信息化建设都是从...
反向思维是指人们在思考问题时,从反方向寻找解决问题的办法和思路。在现代商务活动中,反向思维更是得到了广泛的应用。通过反向思维,使企业找到了继续经营的战略方向。 在企业信息...
对于一些基础数据薄弱的企业来说,首先对编码工作的认识一定要加强。目前我围许多企业的管理水平低下,运行ERP系统需要企业的各种基础数据的准确性及时效性较差,而数据的准确性恰恰是ERP...
导入ERP时要不要进行流程变革一直是大家讨论的话题,而且,把是否进行流程管理变革当作ERP成功与否的前提条件。这种做法有其正确的一面,但也有其牵强的一面。导入ERP需要进行流程优化...
ERP项目从实施到上线,经常会被问到ERP的价值在哪里,常见的有一些效益指标,举几个例如下:1.平均库存下降30%;2.库存周转率上升30%;3.减少采购费5%;4.加班时间减少到...
1、实用性企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力,为企业实现效益最大化,这些特点都可以体现ERP本质。2、整合性ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合,比传统单一的系统...