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ERP系统实施要点
2015/12/23 15:09:07
·正确理解、分析各个不同层次管理人员对未来信息系统的需求;
·提供最理想的解决方案以配合未来的业务需求;
·以是否能满足企业的业务需求为首要标准进行ERP系统选择;
·选择能够实现企业管理转变的合适ERP软件，并非仅指“先进的”软件;
·配置应用系统模块、确定报表程式及集成接口程式;
·系统成功迁移到正式生产的环境;
·进行系统支援，包括一系列的微调和性能量度及支援;
·不断完善系统模板方案并验证系统完善模板的准确性及可行性;
·指导软、硬件的安装，并提供相应ERP培训;
·进行数据转移和系统测试，直至系统上线和验收。
