当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 常见问题

采购管理

2015/11/16 14:38:05

主要包括供应商评估、询价、比价、报价、样品承认书管理,可自动完成采购计划分配供应商并生成采购订单,并实现采购订单电子审批。

1.   对物料采购的申请、订货、催货、收货等采购活动实行全过程的动态跟踪管理和分析,确保企业具有最佳的供货状态,避免积压或短缺。

2.   对供应商提供的样品进行承认书管理,并支持技术文档附件、图片等,是采购和品质检验的依据。

3.   支持多种币别,汇率,付款条件和付款方式。

4.   可按销售或生产需求,结合库存和在途等信息,自动生成采购订单。

5.   对可能缺料或到期未交提前预警,通知采购或PMC等相关人员,作好应对策略。

6.   对供应商货物品质进行管控。对品质问题不太严重的急用物料可特采审批。

7.   对供应商价格,品质,服务状况进行评估。

8.   支持多种单据打印格式,和电子签名。可直接将采购订单通过Email或传真系统发到供应商。