企业的管理困惑通常是：费用管控乏力，主管进行费用审批时，由于无法及时得到有效的数据支持而无从判断费用开支的合理性；资金流向不明，管理者很难清楚了解钱究竟花在何处；操作效率低，费用报销的审批周期冗长，存在大量重复劳动。
·严密的费用预算、资金预算
·严格的借款及费用报销审核流程设计
帮助企业事前根据战略部署严格规范各项费用的开支额度及需要的审核流程，同时也明确了各个环节的费用控制责任。
在借款及费用报销过程中，通过：
·预算的实时控制
·随时随地的借款及费用报销申请
·及时的借款及报销消息的通知提醒
·快速、准确的借款信息显示
·透明的审批记录及审核进程查询
·借款及报销业务的分类归档
帮助企业规范借款及报销业务，使员工能快速报销，领导能审核有据，报销过程清晰透明。
在报销审批完成后，通过：
·与现金或应付系统集成的冲挂帐处理
·与总帐集成的凭证自动生成
·便捷的费用转移处理
·实时的网上银行支付
·强大的费用分析报表
帮助企业减少重复操作，提高工作效率，同时加强对费用执行情况的监控分析。
