很多企业已经推行了ISO或者正在推行ISO，开始在企业内部改进管理体系，规范企业管理，那么这些企业还有没有必要上ERP呢？企业实施ISO目的是为了优化和规范管理,而ERP管理系统正是能够保证落实和执行它的工具，并且能够不断提升，实现企业规范化和精细化管理的目标。现代企业的管理是基于流程的管理，流程是线、管理（控制）是点，点不通必阻碍流程不通。管理必然是针对流程进行控管，如果流程是一个公司的中心思想，那么管理就是围绕这个主旨具体实施的一个过程，然而，优化了流程不一定完善了管理，执行力度才是导致管理结果的一个重要因素。企业管理改进应该包括三大部分：组织（人员）、流程规范模板、信息平台。缺少了任何一个，都可能会在执行上有问题。因此，企业如果能够在推行ISO的同时，启用ERP这个好工具和信息平台，就能够很好帮助企业落实和执行，大大提升推行ISO的效果，达到事半功倍的作用。