怎么样解决高校以上人力资源的管理问题呢？答案就是上人力资源管理软件，实现如下管理。

 

    1、通过人力资源软件，将高校不同类别教职工的基础信息采集完整纳入到系统进行统一管理。

 

    2、在人事业务处理上如入职、离职、合同等根据不同类别教职工设立不同管理、审批流程，根据合同类别的不同可以按照实际情况设置到期提醒。

 

    3、人力资源管理的部门通常有人事处、财务处、师资处、科研处、人才交流中心、博士后管理站等等职能部门。各部门都只管理人力资源管理的某个方面，如学历进修、职称信息、科研信息等等，而且部门之间需要数据共享。在eHR中可以按照不同部门不同级别设置不同权限，同时建立统一的数据共享平台，方便各部门及时更新相关数据信息。

 

    4、高校的工作岗位主要分为3大类，即行政岗位、专业技术岗位和后勤服务岗位（工勤类）。这三类岗位的工作性质及工作内容存在较大差异。通过系统，可以采用不同的薪酬计算方式。专业技术人员易采用岗位工资加绩效工作的模式，行政人员考虑到工作量不易量化，可以采用考核综合业绩，参考全校平均工资增加相应权重模式，后勤工勤岗位可以考虑采用与市场接轨的模式运作。这样可以得到不同岗位的人的认可，体现绩效薪酬设计的公平性，充分激励员工。

 

    5、通过人力资源管理软件可实现对人事信息的全局把控，及时准确地完成各种教职员工人才状况的静态结构分析和动态趋势分析。及时准确地掌握高校的人才结构情况、变化调整情况，为高校各级领导和相关部门制订有关政策提供信息服务，为高校制订整体人才开发规划提供数据依据，在此基础上合理配置教职员工。这样一来，高校可以轻松的实现人资信息化。

 

 

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