(一)缺乏健全的财务管理模式。
在中小企业发展的过程中,有很多企业不重视财务管理的在企业中的核心地位,缺少理财观念,认为企业的提升靠的是业务发展,不是“管”出来的,而大量存在随意性的现象,这些企业经营者财务管理意识上的淡薄,严重制约了中小企业的健康发展。
(三)企业财务管理信息化建设落后。
由于受到传统的企业财务管理模式的限制,而没有建立科学的财务管理信息化平台,也没有采用科学有效的分析工具进行财务管理,如可统一解决以上问题的进销存、财务管理软件在中小企业中就很少采用,这就使财务管理效率低下、资源浪费。导致了企业不能将各项业务事前取得的信息进行比较,进而做出正确的决策和预测,将隐患消灭。
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