石油石化企业如果希望将信息化作为节能减排的有力保障，应该着力于以下几点：

　　一、进一步推广ERP系统，将节能减排目标以任务计划和资金计划的形式体现到ERP系统中，作为企业综合计划不可或缺的重要组成部分。

　　二、将节能减排指标纳入企业KPI，并与绩效考核挂钩，通过ERP系统进行监控，确保业绩提高。

　　三、加强全面预算管理和集中核算管理在内的财务管理水平，杜绝浪费，提高资源利用率。

　　四、提高生产控制水平，做到工艺流程的标准化和最优化，加速MES系统推广，提高产品质量、产量和劳动生产率。

　　五、促进ERP、MES、DCS等信息系统的集成，实现信息系统的深化应用和优化应用，做到既能通观全局，又可精细控制，全面提高企业管理水平和科技水平。
近年来，石油石化行业在信息化方面的投入不断提高，未来几年仍将保持快速发展的势头，通过信息化手段助力石油石化企业节能减排，必将取得良好的应用效果。