如果企业就是一个家庭，那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言：不上ERP等死，上ERP找死。ERP究竟是什么，为什么会面临如此尴尬的局面？
 

  如果企业与ERP项目结合，就好比婚姻，那么“幸福的婚姻都是相似的，而不幸的婚姻却各有各的不幸”。

  ERP项目成败七大要素：

  1、企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。

  2、企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

  3、有严厉的企业制度推动ERP项目。

  4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。

  5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。

  6、双方真诚的合作。

  7、选择完善的ERP软件。