1. 企业的高层领导直接使用ERP系统

　　企业的高层领导直接使用ERP系统，如董事长、总经理、副总经理每天都通过ERP系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等，通过销售回款报表查看销售回款情况，通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。每天都能通过销售日报表、销售回款日报表、采购明细接受报表、资金日报表查看企业当前的销售、回款、采购、应收、应付情况，还可以根据成本分析报表决定一个时期内的产品经营战略。
 
2. ERP系统为公司中层领导（部门领导）的工作带来帮助
 
　　ERP先进的管理思想和方法已在潜移默化中渗透于中层领导的思维和工作中，使他们在不经意间用ERP知识和方法主动地发现问题、思考问题和解决问题，对他们的工作帮助的确很大。
  
3. ERP系统为公司广大员工的工作带来帮助
 
　　在ERP系统运行之前，企业没有一套科学的物料需求计划和管理系统，车间生产随意、采购不及时，经常出现既有无聊短缺又有库存积压的现象。应用ERP系统，物料需求有了系统全面的考虑，广大员工可以提高工作效率，产品的装配质量可以提高，客户满意度也得到了进一步的提升。
 
4. ERP的应用已经成为企业运营管理不可缺少的部分
 
　　ERP系统在销售、计划、采购、生产、库存、技术、财务七大业务流程领域涉及应用，很多企业已经接受了ERP的先进理念，并将其应用到自己的日常管理工作中。现在，ERP的应用已经成为企业运营管理不可或缺的部分。