各行各业都在做IT，IT已经不是某一行业，而是渗透到全行业了。 ERP构件也会变得越来越轻便快捷，朝着低成本长期合作的模式发展。ERP服务已经向微服务发展，以后的IT服务商的优势，可能会体现在与其它产品和服务的对接能力上。未来通过双方的横向深入合作或者置换资源来达到双方的利益诉求，如果双方共同着眼于长期合作模式上，ERP的投入也可能会免费。石基最近动作很频繁，但一家独大，不是市场常态。百家争鸣，可能对各位老总更实惠些。希望石基能够根据实际使用状况，综合各家优点，完善各系统。阿里控制ERP厂商后，可能会以数据+金融的方式来替代软件费用。当然如果石基在酒店业的做法也有可能是垄断和高价。如果只有一个选择，就没什么主动权可言了，不管是成本还是合作模式。最主要的是不能完全以资本的力量来运行，而是让大家在ERP领域多年的宝贵经验的积累能够发扬光大。
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