修改完善永无止境

 

　　当人们熟悉系统功能之后，还会对系统提出新的需求，这就需要不断地对应用程序进行修改与完善。因此，软件商要让用户知道软件的建设是需要不断修改完善和升级的。企业单位就不会因受“完美论”的影响而一直在“考察中等待”，从而丧失商机。

 

　　在如今细分制胜的时代，功能并不是越多越好。因此，企业用户在选购软件系统时，应重点考虑自己的实际需求和支付能力，应以适用为出发点，特别是目前的金融危机导致企业信息化投资的谨慎，而信息化的投资又是非常必要的，在这方面Oracle的做法值得我们借鉴，例如他们的产品可以整体上，比如一个企业上整个的ERP系统，没问题可以，但他们查漏补缺，进行局部产品的优化，比如财务系统，也是可以的，Oracle的模块可以拆分可以集成，而且他们有很强的Localpartner的实力，能让产品本地化，适用化，更快的完成贴合企业需求的定制，在较短的时间内完成企业的需求……坚决砍掉那些可有可无、好看不中用、利用率低的“鸡肋”功能，而选一个功能紧凑、满足自己核心需求的，既便宜实用又容易二次开发的系统。

 

　　按需“择偶”是关键

 

　　企业信息化建设中的一个核心话题就是如何“择偶”、如何选型？软件选择对企业能否顺利实施信息化系统起着关键作用，很多企业实施不成功的重要原因就是软件选型不当。

 

　　目前企业在应用推广信息化建设中经常面对四大难题：一、人多面广，建设中牵涉到单位内部的所有部门、岗位、人员，而且每个人的计算机应用水平又参差不齐；二、投资较大，建设周期长，成本风险高，对企业生产经营管理影响大；三、需求的不断变化，管理变革、业务流程重组都将引起系统应用的新变化；四、个性需求不同，每个企业都具有不同管理模式和流程的个性化需求。

 

　　不管是推广实施ERP或是OA，根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善。这就决定了企业在ERP或OA的选型过程中必须立足企业的实际需求，从产品和供应商方面认真综合比较。

 

　　具有行业性的通用性

 

　　企业软件选型，首先要选择行业通用性强的软件系统……因为每个行业都有个性化、差异化的特性，因此只有选择行业性通用性强的软件产品，才能在满足自己个性化需求的同时，达到以低成本、高成功率建设信息化项目的目的。

 

　　当初，青岛国人机械有限公司在推广ERP建设时就为选型犯愁，分歧主要出现在是要项目式开发还是通用化ERP的选择上。项目式开发是完全根据企业目前的需要，由软件商为企业量身定做开发，但是项目式开发的建设周期长，不是一周半月能搞定的，费用也大，而且技术、市场日新月异，就是今天适应了需求，明天也会因情况的改变而不适应。而行业通用化的ERP则是基于行业成功应用基础，拥有同行业企业共有、通用的需求架构，具备成熟、稳定性能以及持续发展能力。

 

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