传统的企业文化建设模式已与当前高速运转的信息需求不相适应。在这样的情况下，加速信息化与企业文化建设融合，通过信息化的手段，进一步深化企业文化理念，推进企业文化落地，推动企业文化发展创新已经成为企业文化建设的重要课题。
另一方面，企业发现信息化对企业很重要，企业CIO对企业文化的认同感和融合能力也越来越关键。以前我们一直强调信息化的价值，其实关键是这些工作对企业文化的价值，我们更多地要把信息化聚焦到规章制度背后的柔性环节中，让信息化融入企业文化的方方面面。
怎样依托信息化的手段构建企业文化建设体系蓝图呢?“要以个性化的人和组织为中心，以制度落地平台、团队协作平台、知识管理平台、文化传播平台四大平台为支撑，以信息门户为载体全面构建企业文化建设支撑体系”泛微协同管理研究院专家如是说。
更多传统的企业文化建设模式已与当前高速运转的信息需求不相适应。在这样的情况下，加速信息化与企业文化建设融合，通过信息化的手段，进一步深化企业文化理念，推进企业文化落地，推动企业文化发展创新已经成为企业文化建设的重要课题。
另一方面，企业发现信息化对企业很重要，企业CIO对企业文化的认同感和融合能力也越来越关键。以前我们一直强调信息化的价值，其实关键是这些工作对企业文化的价值，我们更多地要把信息化聚焦到规章制度背后的柔性环节中，让信息化融入企业文化的方方面面。
怎样依托信息化的手段构建企业文化建设体系蓝图呢?“要以个性化的人和组织为中心，以制度落地平台、团队协作平台、知识管理平台、文化传播平台四大平台为支撑，以信息门户为载体全面构建企业文化建设支撑体系”泛微协同管理研究院专家如是说。
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