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在这个项目中，我得到一个宝贵的经验是：成功实施ERP项目最重要的因素根本不是技术，而是运用那些技术的人们，他们的内心想法、理解、感觉以及适应与接受即将发生的改变的能力才是最重要的。...
在ERP项目启动会上，老板看着意气风发作完动员报告的我，很担心地问了一个问题：在推进项目过程中，如果出现各部门不听从安排和调配，你会怎么办？后来我才明白到老板的真正意思，在改制国有...
定制化OA能根据中小企业实际需求，量身打造一个高效的协同平台，与中小企业的个性化特点相适应。一旦确定好定制方案，定制化OA就能在相应版本的基础上快速实现，并参照中小企业实施的...
1， 要根据企业发展制定培养人才规划 人才的培养是需要一个过程的，企业重视把人才的培养应该像重视企业的发展一样，而不是在需要时才想到人才的培养。员工的成长和发展是...
现代企业管理非常复杂，管理范围也很广泛，手工管理缺点众多，已经不适应时代的发展了，开发工资管理信息系统，迫在眉睫。现在应用在大中型企业的管理信息系统中，几乎都包括了工资管理模块。有...
OA办公自动化软件的安全可靠性，是企业首先需要考虑的问题。一旦企业的流程、数据都纳入OA办公系统进行管理后，那么，OA办公系统的崩溃、数据的丢失将是企业管理者的恶梦。 ...
财务管理人员素质不高 中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管...
随着市场竞争的加剧．不少中小企业为了提高竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和产品开发速度，上了许多投资项目。但由于缺乏科学、全面的分析和论证，结果造成了投资失误。投...
资金是企业的“血液”是企业赖以生存的根本。但是，同样的资金给予不同的企业。几经周转，有的企业会像滚雪球一样越滚越多，从此走向飞黄腾达。有的企业则是越花越少...
1.1 涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应，销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。财务管理部门本身为企业生产管理，营...
