实施方法：以流程整合为核心，贯穿整个实施周期
企业管理的核心是流程管理，通易公司实施顾问通过十多年来经验总结，提出以流程管理为核心的实施方法，帮助企业整合流程，优化流程，以达到提升办事效率，降低管理成本，加强流程控制，杜绝管理漏洞，提升管理效益和企业整体效益的目的。
实施承诺
完整的实施计划
全面的系统培训
完善的售后服务
快速的二次开发
实施方法关键点
1. 知识转移
2. 项目管理
3 . 业务流程重组
4 . 管理变革
项目实施内容
1. 应用咨询
2. 管理和数据规范化
3. 系统安装
4 . 系统管理员培训
5. 一般业务操作培训
6. 管理人员培训
7 . 系统设置
8 . 数据导入与测试
9 . 系统试运行
10 .系统正式运行和维护
