选择好适合企业的ERP软件供应商十分重要。现在的ERP市场上ERP系统软件非常多,因此选择一个适合企业特点和适应将来发展的ERP系统软件就成为实施成功关键因素之一,它关系到整个项目...
人的因素永远是第一位的,在实施过程中人的因素主要包括领导的支持参与、员工的接受能力和配合程度、实施团队的素质高低和丰观努力以及实施顾问的专业水平。ERP项目的实施对企业来说是一项全...
在ERP实施过程中,实施顾问所要面对的将是一系列和多方面的考验。经常发生而又最令人头疼的恐怕就是需求变更了。客户变更需求是ERP项目与生俱来的特性,也是一个无法避免的事实。需求变更...
辛辛苦苦熬了几个月的通宵,终于确立了ERP需求,规范了工作流程,系统配置也完成了,正准备按部就班系统上线时,企业用户突然改变了需求,不想这么做了,提出了新的需求。这对于ERP实施顾...
ERP是什么?特别是从用户的角度如何认识和理解ERP是非常重要的,ERP是给企业使用的,那就一定要用企业可以理解和接受的言语来阐述,让企业用户不但可以理解其专业的一面,更要让用户认...
ERP全面进入深化应用时代并非OUT。就Gartner对ERP定义而言,目前ERP的深化应用向上延伸到企业的业务流程管理,向外延伸到供应链计划,向内对质量进行跟踪管理,向深到精益生...
为什么国外的企业应用ERP能够获得成功,而在国内的应用却不理想呢?这个问题一直是国内企业面临的困惑之一,也是ERP软件开发商遇到的棘手问题。主要问题有以下几点。1. 管理模式差异导...
1. 缺乏认识多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程,对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识:ERP项目不仅仅是计算机项日,而切也是管理工程,是企...
企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。 ERP是一个管理系统,牵动全局,加之要实施过程中会触及和影响到不同的即得利益,如果没有第一把手的参与、授权和协调,是很难调...
凯华实业股份有限公司-跨国投资,透过数位学习,加速上线时效。 随着凯华苏州厂的成立,才渐渐与鼎新数位学习有所接触。 而当时凯华(台湾地区)已使用WorkFlow ERP系统有些时日...