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ERP系统信息化项目实施需要各级人员的支持和投入，各方的协作、配合才能顺利推动项目前进。1.高层领导对信息系统建设所负有的责任:·在项目各个阶段，与企业成员就信息技术...
面对着市场上各种各样可用的ERP软件，你是否茫然不知所措，不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种，但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系...
ERP系统实施过程中有许多难点和误区。例如:思想观念抵制,现存体制的限制,ERP实施团队缺乏使命感,领导缺乏足够重视,缺乏优秀的团队组织等。同时实施过程中的最大问题不是在技术方面，...
第一，ERP系统能够让库存下降30％～50％，这对企业来说是非常大的诱惑，如果真能下降这么大百分比的效益，那库存投资也将减少1.5倍左右，库存周准率提高50%，企业的流动资...
在企业 ERP系统 的实施过程中，企业的实施顾问扮演着非常重要的角色，实施顾问的表现直接影响ERP系统项目的进程以及成功与否，所以ERP系统实施顾问在软件实施过程中一定要...
实现信息化管理是企业走向全球化的必经之路，打好管理基础非常重要，数据规范化又是其中极其重要的内容。企业哪怕暂时不上ERP系统，但是如果能够按照ERP系统的要求，打好信息...
离散制造型企业的应是以业务管理为目的，以物流为核心的。以业务流程中的物流信息采集、处理、分析来来理顺和规范业务流程。以下七点问题是在离散制造型企业引入ERP所要关注的问题。 ...
手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不...
ERP是一种管理方式，管理者可通过ERP系统快速掌握企业的内部情况和外部信息，实现事前计划、事中控制、事后反馈。通过系统的应用可以有效的将人、财、物、供、产、销有效结合、全面受控、...
准确定位和制定ERP实施战略 ERP的实施对于企业运作的影响是不言而喻的，尤其是对企业的经营战略的作用。对于企业而言，如何将企业的生产经营搞好并且形成供应商、客户和销售伙伴之间的良...
